近期，根据集团主题教育工作安排，上海仪电党委副书记、总裁毛辰带队赴多家基层企业实地调研，进一步掌握企业经营发展情况、倾听干部职工诉求，和基层企业领导班子共同破解经营难题，谋划发展良策。

在云赛智联所属上海科技网和南洋万邦，毛辰同志详细了解了企业发展过程中遇到的瓶颈以及推进高质量发展的举措，并就两家企业目前需要集团支撑解决的问题进行了深入交流。围绕两家企业下阶段发展，毛辰同志强调，要扎实推进信创业务可持续发展，提高站位、放眼全局，从集团层面考虑业务布局，形成边界与差异，充分整合归集市场空间，打好“组合拳”。要提前布局算力前沿赛道，打造高质量技术队伍，形成算力底座业务特色，夯实集团智慧城市建设主力军作用，推动仪电在全面建设社会主义现代化国家新征程上展现新担当、实现新作为。

在飞乐音响所属自仪院，毛辰同志着重了解了自仪院抓住高端仪器仪表产业发展机遇，充分发挥科技创新能力，在打造产业新赛道、构筑竞争新优势方面的探索实践，对自仪院不断寻求突破、提升能级取得的工作成果给予了肯定。毛辰同志强调，自仪院要加强与集团内部企业联动，打造工业数字底座，充分发挥行业优势，带动系统内仪器仪表产业能级提升。要坚持推进科技创新，明确主责主业主线，聚焦检验检测、工控安全等优势业务，持续提升科研创新功能，打造核心竞争力，发挥创新策源作用。要防范化解安全风险，切实做好安全生产工作，严防企业经营风险，实现可持续发展。

在云赛智联所属广电通信，毛辰同志实地考察了企业科研和生产现场，了解企业在转型发展过程中取得的成果和遇到的挑战。毛辰同志强调，广电通信一方面要继续保持现有产品技术的领先优势，优化成本、提升质量，紧跟市场和客户需求，践行国企的政治担当，同时也要持续探索装备行业的新市场、新领域、新业务。另一方面，要积极开拓民用市场，寻找新“蓝海”，充分利用集团技术生态圈的资源，开展有效技术对接，同时要关注人才队伍建设，夯实企业发展基础。

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